2019年11月6日，由宁波市商务局和鄞州区人民政府主办，阿里巴巴宁波分公司及一达通外贸服务有限公司承办的2018数字峰会在宁波泛太平洋酒店3楼会议厅召开。

该峰会吸引了2000多家来自宁波及附近区域的众多民营企业家及优秀电商从业人员。会上也邀请到了阿里巴巴及相关行业的优秀经营者分享行业经验，共同探讨行业发展趋势。中国经济高速发展可能会慢慢消失，如何在人口红利消失，人工成本，原材料成本，租金成本和物流成本都飙升的情况下寻求破局成为了企业家需要思考的问题。如何从战术上和战略上把握经济发展的趋势，尽可能规避企业发展的风险，跳出企业高速成长-繁荣-衰退的循环。

这次峰会的内容比较公正客观，从微观和宏观的角度分析了未来企业的走势，在中国企业面临各种成本（人工，原材料，租金和物流）飙升的情况，未来的利润和发展空间会更多地从满足产品的功能性过渡到更关注消费者的体验，最高层次则是给客户个性化的解决方案。良性企业发展经历的三大阶段依次是“红利期”---“效率期”---“品牌期”，主讲老师指出制造型企业创造价值，互联网平台传递价值，这两者相加构成了用户价值。传递价值的过程需要提升和优化三大“流”： 信息流，资金流和物流。最后老师分析做产品是解决客户的痛点问题，如果产品还存在设计，质量或者消费者友好度方面的问题，那需要继续做平台，平台是流量的引爆点，但前提是产品能解决买家的突出痛点问题。

阿里巴巴副总裁，国际站联席总经理 余涌老师通过呈现国际电商数据，传达数字化出海赋能中国中小企业进一步拓展国际贸易；前微软战略合作总监 刘润老师讲解企业发展创造价值与传递价值，企业发展需要把握住时代趋势和风口。阿里巴巴宁波区总经理发表主旨演讲，介绍如何通过阿里巴巴国际站运营拓展外贸客户与市场

下午，刘润老师继续讲解交易过程中的三大流，信息流，资金流和物流，企业创造价值的三个等级，功能性，体验和个性化。企业转型不易，企业发展不可避免的周期性更迭，如何实现转型，转型需要领导者具备的战略头脑。深圳跨境电商翘楚企业分享其企业发展历程及如何通过解决客户痛点，金品诚企运营实现企业快速发展。提出五大问题，要求企业经营者认真反思分析，给出自己的答案。

这五个值得深思的问题如下： 

1）. 作为卖家，我们公司除了原材料成本上升，人工成本上升，租金上涨及物流成本增加外，还有什么其他痛点？

2）. 你的目标客户是谁？你的目标客户有哪些痛点？（这些痛点可以作为支撑你企业发展的支点）？

3）. 基于你公司目前的好评体系，你能做些什么？

4）. 我们的品牌思维从哪里开始？关于本地化运营你有哪些想法？

5）. 你的平台布局应该如何做才能支撑起企业未来的发展和转型？